Вперёд в социальных сетях:

     

 

 

 

 

Программа  «Бизнес и развитие».
Компания «ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА».

«Если мы не будем строить будущее,
 то нам придется терпеть его».
                                            Олвин Тофнер.

В рамках программы проводится серия бизнес семинаров-тренингов, разработанных на основе многолетнего  опыта консультирования в области менеджмента,  рекламы, торговли для малого и среднего бизнеса.
Руководитель программы и бизнес-тренер: Старостина Наталья Валентиновна.
Образование высшее: психология, экономика. Имеет  многолетний опыт  работы начальником  рекламного отдела, главным  редактором  аналитического журнала.

Перечень  консалтинговых семинаров – тренингов.

 Корпоративный Семинар-тренинг  № 1 
 Диагностика   работы торгового персонала  магазина не продовольственного назначения.
Методы  эффективных продаж  товаров разных ценовых групп, типовые ошибки в работе
продавцов в торговом зале, выход из сложной ситуации при работе с Покупателем.. 
12 часов 

 Корпоративный Семинар-тренинг № 2 
Диагностика  эффективной  деятельности отдела продаж..
Типовые ошибки в работе менеджеров  по продажам.
Технология эффективных продаж, продажи по телефону.
8 часов


Уважаемые  коллеги!
Вспомните: Вы когда-нибудь посещали тренинг, которым  были бы  довольны?
Как Вы выбирали тренинг, который Вам потом понравился?
Как Вы делали выбор?
Кто Вам  помог посетить его или  выбрать?
Для  того чтобы Вам было легко решать  разные,  актуальные проблемы   Вашей компании по  управлению персоналом и продажами, мы  предлагаем  Вам  выбрать и посетить  следующие семинары и тренинги:
Прием новых  трудолюбивых сотрудников на работу. Подбор и управление персоналом. Выстраивание системы работы с персоналом.
Это  семинар для сотрудников кадровых служб предприятий, для руководителей отделов организаций. Мы учим видеть кандидата «насквозь», а так же помогаем повысить  лояльность сотрудников к фирме, сплотить  коллектив, создать действительно работающую команду, добиваясь высокой отдачи от каждого сотрудника. Продолжительность  тренинга 2 дня.
                                                                                                                                                    Ведущие тренинга:  Наталья Старостина и Наталья Дроздова
Бизнес-тренер,
консультант
Старостина Наталья.

Time-менеджмент.
Это  тренинг для эффективного и быстрого достижения личных  целей и целей в карьере. Вы научитесь управлять своим временем, и значит жизнью. Продолжительность тренинга 2 дня.
Тренинг системного мышления в бизнесе.
Продолжительность  2 дня.
Тренинг гипнотических продаж.
Самый популярный тренинг 2010г. Хит продаж.
Это система привлечения новых клиентов, удержания старых, а так же, это надежная система увеличения объемов продаж за счет использования  методов NLP.  Это тренинги для   ТОП – менеджеров, руководителей фирм и организаций. Продолжительность тренинга 3 дня.
                                                                                                                                                 Ведущие тренингов: Евгений  Барзданис, Наталья Старостина.
                     
На каждом семинаре-тренинге  рассматривается определенная группа актуальных  вопросов бизнес - процессов фирм и компаний. В конце занятий, всем участникам  выдаются  подробные инструкция по проведению в дальнейшем работы с   персоналом, с целью  успешного выполнения  ими  профессиональных задач.                
На семинарах и тренингах, все участники  обучаются очень конкретным приемам и методам работы  на своих товарах или услугах.
Схема построения  обучения: теоретические вопросы поэтапно, от простого к сложному, закрепляется в упражнениях  и процессах. Тут же находятся  эффективные решения для  актуальных задач   сотрудников  фирмы или организации, принимающих участие в обучении.
 Примерные темы практических консультаций:
 « Диагностика  работы отдела продаж»;
 «Организация работы отдела продаж»;
« Внедрение эффективных технологий  в работу отдела продаж, отдела закупки, доставки, а так же  система внедрения фирменных стандартов, миссии фирмы в  бизнес – процесс»;
«Прием на работу неленивых сотрудников, адаптация  новых сотрудников в коллективе»;
«Поиск выхода из кризисной или  конфликтной ситуации. Разрешение   рабочих   конфликтов»;
«Планирование деятельности  начальника отдела рекламы, дизайнерской службы, отдела закупки. Составление внутри фирменной документации»;
«Методы мотивации сотрудников, методы контроля»;
«Эффективные методы управления  бизнес-процессом, коллективом».

 
Тренинг в «Компании МТР».
 
Тренинг «Технологии ПРОРЫВА».

 

<
0
Оставьте комментарий
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь чтобы комментировать от своего имени

Ответьте на вопрос чтобы доказать что вы человек:
"Ну погоди!" - это (человек | мультфильм )

    
ПОДПИСКА
на газету "Вперёд"
Дать КОММЕРЧЕСКОЕ объявление в газету «Вперед»
Не выходя из дома, вы можете сообщить о своем товаре около 50 тысячам батайчан.
Как это сделать? Для вас подробная
инструкция.
Дать НЕКОММЕРЧЕСКОЕ объявление в газету «Вперед»
Не выходя из дома, вы можете сообщить о продаже дома, квартиры или др. ваших вещей.Как это сделать? Для вас подробная инструкция.

Дать поздравление в газету «Вперёд»
В вашей семье радость: день рождение, юбилей или другое торжество? И вы хотите поздравить близкого человека так, чтобы за него порадовался весь город?
Как это сделать? Для вас подробная
инструкция.

Дать  объявление «требуется» или «ищу работу» в газету «Вперёд»
Вам нужен сотрудник или вы сами ищете работу? Как это сделать? Для вас подробная инструкция.